Servicios para PYMES

Explora nuestra gama de servicios diseñados para que avances con confianza, vayas donde vayas. A través de nuestra trayectoria de más de 20 años hemos atendido a más de 4,000 PYMES alrededor del país.

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Algunas de nuestras alianzas y experiencia acumulada:

Nuestro modelo

Ofrecemos una variedad de servicios y paquetes para fortalecer la operatividad y eficiencia de las PYMEs y emprendedores que han sido desarrollados y refinados a través de nuestras alianzas con instituciones y actores clave del sector empresarial, así como nuestra amplia trayectoria en asesoramiento y capacitación a miles de empresas en nuestros más de 20 años de experiencia.

  • Programa Impulso PYME CR: Nuestra vasta experiencia en asesoría empresarial a más de 2,000 PYMEs nos ha otorgado el expertise necesario para analizar y acompañar a su negocio en la búsqueda de crecimiento, rentabilidad y optimización de procesos.

    A través de distintas modalidades de alcance le permitimos elegir el nivel de involucramiento y acompañamiento deseado en la búsqueda del cumplimiento de sus metas de desarrollo.

  • En conjunto con nuestros expertos, le guiamos en la creación de un plan de negocio que le permita establecer un camino y estrategias claras para estructurar y escalar su negocio, en conjunto con sesiones de acompañamiento que permiten dar seguimiento a lo planteado y hacer ajustes oportunos en el camino.

  • Poseemos un amplio catálogo de cursos con innumerables casos de aplicación. Desde gestión financiera, ofimática y mercadeo hasta herramientas de IA aplicadas a las operaciones de las PYMEs, nuestras capacitaciones cubren los temas de mayor relevancia para los empresarios y emprendedores de hoy en día.

  • Certificación modular para empresarios en la que se cubrirán a fondo todos los aspectos involucrados en la correcta gestión de una empresa.

Programas diseñados para PYMES

Impulso PYME CR

Por medio de esta asesoría personalizada, su negocio podrá descubrir oportunidades de mejora, ordenar sus procesos, conocer con mayor precisión su situación financiera y definir estrategias comerciales más efectivas. El acompañamiento personalizado permite identificar áreas críticas, establecer indicadores clave y ejecutar cambios concretos que impulsan el crecimiento sostenible de la empresa.

El programa se divide en cuatro fases:

Fase 1: Diagnóstico 360 del negocio

Durante esta fase se analiza a profundidad su empresa para entender qué está funcionando, qué no y dónde están las oportunidades reales de crecimiento, analizando áreas clave como estrategia, finanzas, ventas y marketing, operaciones, equipo de trabajo y uso de herramientas digitales.

Fase 2: Plan de acción claro y ejecutable

Con los resultados del diagnóstico como base, se desarrolla un plan concreto, priorizado y enfocado en resultados. Se definen objetivos claros, fechas, acciones específicas, indicadores de desempeño (KPIs) y figuras responsables.

Fase 3: Implementación acompañada

Durante esta fase se brinda un acompañamiento paso a paso para ejecutar el plan que fue definido. La fase se ehecuta por una series de sesiones de asesoría y acompañamiento que conllevan a ajustes en tiempo real y a la creación de herramientras prácticas aplicables al negocio.

Fase 4: Resultados y proyección

Se mide el impacto del proceso en su negocio y se proyecta el siguiente nivel de crecimiento, a través de una comparación del antes y después, estimación del ROI, evaluación de objetivos y se establece un plan de continuidad que permita continuar el impulso alcanzado por la empresa.

Inicio de próximas sesiones: 22 de agosto

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PYME Con Visión 360

Este programa está enfocado en la elaboración de un modelo de gestión para su negocio, que permita ordenar y fortalecer la empresa para que pueda operar mejor, vender más, tomar mejores decisiones y crecer de manera sostenible.

Durante el programa se abordan, definen y afinan los siguientes pilares:

  • Dirección Estratégica (el norte del negocio).

  • Gestión Comercial (generación de ingresos).

  • Gestión Financiera (salud financiera de la empresa).

  • Gestión Operativa (eficiencia interna)

  • Gestión de Personas (cultura y productividad)

  • Innovación y mejora continua

Al final del programa, la empresa tendrá claridad estratégica, con un control adecuado de su dinero, venderá de manera predecible, operará con orden y tendrá la estructura operativa y herramientas para mejorar constantemente.

Inicio de próximas sesiones: 22 de agosto

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  • "Nuestra experiencia con ABBQ ha sido muy positiva, destacando su profesionalismo y acompañamiento cercano. El valor principal ha estado en la adaptación del servicio a las necesidades, requeridas para la educación de nuestros clientes Pymes en diferentes temas de la gestión del negocio. Sin duda, recomendamos sus servicios".

    Karen Vargas, Banco Nacional

  • "Nuestra experiencia trabajando con ABBQ ha sido excelente. Hemos recibido una atención oportuna, cercana y personalizada, con un equipo que comprende muy bien nuestros requerimientos y aporta ideas valiosas para fortalecer el trabajo con nuestros clientes."

    Brenda Sánchez B, Segmento PYMEs, Instituto Nacional de Seguros

  • "Nuestra experiencia trabajando con ABBQ ha sido altamente satisfactoria. Se trata de un equipo responsable, comprometido con el cumplimiento de sus entregables y con un claro enfoque en la calidad de sus servicios. Destacamos especialmente el valor agregado que aporta el nivel profesional del equipo asignado, quienes, además de su conocimiento, brindan criterio y soluciones efectivas que generan resultados de impacto. Sin duda, ABBQ es un socio que recomendamos ampliamente por la confianza y valor que entrega en cada iniciativa".

    Arlene Corrales Calderón, Gestión del cambio, Dirección de Capital Humano, INS

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